الإستشارات الإدارية

خدمة الاستشارات الإدارية (Consulting Services): نساعد المؤسسات على العمل بذكاء، وليس بجهد أكبر، ونقدّم حلولًا عملية مبنيّة على أفضل الممارسات والنماذج العالمية، بهدف تطوير الأداء، رفع الكفاءة، وتقليل الهدر مع خطة تنفيذ واضحة قابلة للقياس.

• تصميم الهياكل التنظيمية
• إعداد الوصف الوظيفي ونطاق العمل
• استشارات تأسيس نظم الجودة.
• استشارات تطوير العمليات وتحسين الأداء
• بناء خطط واستراتيجيات العمل.

كيف نعمل؟

• تشخيص شامل للوضع الحالي: تحليل الهيكل التنظيمي، الإجراءات، الأدوار والمسؤوليات، وتدفقات العمل.
• تصميم الأنظمة والسياسات: إعداد أدلة إجراءات العمل، بطاقات الوصف الوظيفي، ونماذج المتابعة.
• تحسين العمليات (Process Improvement):تبسيط الإجراءات وتقليل التكاليف وزمن الإنجاز.
• إدارة الأداء والمؤشرات (KPIs):بناء مؤشرات قياس مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية.
• حوكمة وإدارة المخاطر: سياسات واضحة، مصفوفة مخاطر، وخطط استجابة.
• بناء القدرات والتدريب التطبيقي: ورش عملية للقيادات والموظفين على تنفيذ التوصيات.

منهجيتنا:

1/ نسمع لنفهم: لقاءات مع أصحاب المصلحة لجمع البيانات.

2/  ثم نحليل الفجوات : مقارنة الوضع الحالي بأفضل الممارسات.

3/  نصميم الحلول: نماذج وسياسات وإجراءات قابلة للتطبيق.

4/ التنفيذ والمتابعة: خطة زمنية، تدريب، ومؤشرات قياس.

5/ التحسين المستمر: مراجعة دورية وتطوير عند الحاجة.

مخرجات تحصل عليها:

1. تقرير تشخيص مفصّل مع أولويات واضحة
2. خرائط إجراءات ونماذج جاهزة للاستخدام
3. دليل سياسات وإجراءات مُعتمد
4. خطة تنفيذ زمنية + مؤشرات قياس أداء
5. جلسة تسليم وتدريب فريق العمل

لماذا نحن؟

✔ حلول عملية وليست نظرية.

✔ خبرة ببيئات العمل الحكومية والتعليمية والخاصة.

✔ التزام بالسرية والاحترافية.

✔ متابعة لما بعد التنفيذ.